4/12/2022 尼希米記第七章

4月12日靈修經文-尼希米記第七章 分段 1.     在神的幫助下用了52天完成重建耶路撒冷的城牆，委派事奉和管理人員7:1-4 2.     神感動尼希米的心，按家譜核計被擄歸回者人數 7:５-７３(參拉二１~69） 3.     為工程捐獻入庫；居住安排(7:70~73)   第一至七章主要記載在尼希米的帶領下經過重重的困難和阻撓終於完成重建耶路撒冷的城牆。尼希米本身是酒政，難得他身在遠方和有安穩的工作，心中仍惦記回歸的猶太人和耶路撒冷的境況；他有夥為神做事的熱心，希望能重建城牆和復興以色列人的敬拜生活。他可謂是帶職事奉神的人的代表。 當城牆修完，又安好了門扇，尼希米馬上把守門的、歌唱的，和利未人的工作派定妥當。然後又委派報訊息的哈拿尼(參1:2。大多數聖經學者認為哈拿尼是尼希米的同胞兄弟) 和營樓的宰官哈拿尼雅負責管理耶路撒冷(取替原先那兩位管理耶路撒冷的人。參3:9， 12)。弟兄哈拿尼向尼希米報訊關於耶路撒冷近況，因而看出他對耶路撒冷面對的困難感到著緊；希望看看尼希米可以怎樣分擔和幫忙一下？尼希米知人善任，也許他會認為委派一個能「先天下之憂而憂」的人是十分重要；因為這人必會非常「上心」，凡事盡力做到最好。 此外，尼希米也選中哈拿尼雅管理耶路撒冷，不單止因為哈拿尼雅本身是營樓的宰官，有管理的相關工作經驗，可以駕輕就熟。但最重要的是哈拿尼雅的品格和屬靈素質吸引了尼希米──可信可靠，又敬畏神勝過許多人﹝呂振中譯本﹞。哈拿尼雅就這樣嬴得尼希米的信任，被委以重任。 曾經聽過一位基督徒主管這樣說：「做人就是這樣七分真三分假；我最討厭那些食古不化的人」。聽了的人如果「識時務」的話，可能會比有立場的人更受歡迎，更易在群體中被接納，因為他容易妥協放下原則；且不會對別人造成壓力和威脅。相反，聽了的人如果仍然堅持行事以敬畏神為原則的話，可能會被邊緣化；甚或會影響仕途。我們會否有信心做一個可信可靠和敬畏神的人？那一種人的事奉和工作態度會更為神所喜悅呢？ 尼希米謙卑禱告神好讓他在王面前蒙恩；他靠神敢於在王面前申請回故鄉重建城牆。結果得蒙王差遣他去；奉派他作猶大地的省長(參5:14。有解經家估計他是這時被王委任的)，又賜詔書，又供應木料。尼希米不畏強權、不依從惡人犯罪(參6:13)，只一心依靠神敬畏神(參1:11)。尼希米本身又何常不是一個可信可靠、敬畏神；而最終亦嬴得王信任和委以重任的人？ 他倆的例子都成為了每一個立志敬畏神、活出真信仰的人的鼓勵。互勉之 Ming Ma